凌雄美邦 · 2026 年绩效看板

数据范围：2026年1–9月　·　覆盖 5 个部门 / 9 个核算口径　·　共 0 条人员月度绩效记录
统计口径
部门
二级部门
达标状态
达标线：达成率 ≥ 90%　·　优秀：≥ 100%

各部门绩效总额与人均

柱=绩效总额（元）　折线=人均（元/人）

达标分布

按人次统计

月度趋势：绩效总额 / 达标率

2026年1–9月

二级部门人均绩效

当前期间 · 右侧为达成率
注：承包口径取承包核算的「调整后应发工资」，量级高于绩效工资，跨口径横比仅供参考。

目标达成情况（按二级部门）

条形=平均完成率　·　虚线为 100% 目标线　·　右侧为达成人数

员工绩效排名 　达成率＝考核得分（有评分部门）／实发÷基数（无评分部门）

排名 姓名 部门 / 二级 岗位 / 职场 考核指标（目标 → 完成） 完成率 绩效基数 实发绩效 达成率 发放率 环比 状态

绩效明细（可排序）

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月份 部门 二级部门 姓名 岗位 职场 绩效基数 实发绩效 达成率 发放率 考核得分 上月绩效 考核指标 目标 完成 完成率 业务量 备注 来源表
数据来源：2026年绩效 / 1–9月 各部门绩效表（仓库绩效·当月绩效、京东项目绩效评分·驻场工程师绩效、客服部承包核算·计算、 客服部工程师绩效·绩效考核、客服部客服&远程绩效·客服绩效/远程绩效、商务绩效·绩效、生产绩效·绩效、销售部绩效·销售绩效）
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数据口径与达标规则